Daniel Rosenfeld

Director ejecutivo de BGH

BGH

Facturación (e.) 2022:

u$s 500 millones

Facturación (p.) 2023:

u$s 500 millones

Inversiones 2023: u$s 8 millones

Empleados: Más de 1500

1 En BGH entendemos el potencial de la tecnología para mejorar la calidad de vida de las personas. Es por eso que en 2023 seguiremos trabajando para poner la innovación, la tecnología y la eficiencia energética a disposición de los hogares. De esta manera, seguiremos contribuyendo al desarrollo productivo de la Argentina y de los países donde estamos presentes, con la generación de empleo de calidad y una oferta amplia de productos.

2 Este fue un año marcado por los desafíos de la coyuntura económica argentina. Tuvimos que desarrollar planes alternativos y una programación muy minuciosa de nuestras actividades. No obstante, en ese marco, 2022 ha sido bueno para BGH, que pudo sobrellevar los desafíos que se le presentaron. Tanto a nivel local como internacional hemos consolidado nuestra posición de liderazgo en diferentes categorías, con el lanzamiento de nuevos productos muy innovadores.

3 El sector público junto al privado, debe continuar haciendo sinergia y debemos seguir trabajando profundamente en una agenda de crecimiento, producción y competitividad. En el área de consumo, es relevante mantener una dinámica de consumo activa, que permita impulsar inversiones, generar nuevos puestos de trabajo, renovar tecnología y desarrollar nuevos proyectos. Para esto, las políticas de financiamiento a largo plazo cumplen un rol fundamental, e impulsan las ventas. Otro de los aspectos importantes es el vinculado a la energía. Es importante tomar políticas de Estado y decisiones empresariales en materia de eficiencia energética, pero también cambiar hábitos en el ámbito residencial. Las políticas de eficiencia energética enfocadas en el consumo de los hogares pueden atenuar el impacto en las tarifas de servicios públicos.